澳门威尼斯线上娱乐:借助本地地图软件信息查询渠道商信息

结合大龙网数十年深耕跨境电商的经验，提出企业“走出去”的三点建议。在他看来，企业“走出去”首先要有合作共赢的态度。这也是大龙网转型跨境电商B2B模式的关键原因。也是冯建峰坚称跨境电商B2C是“伪命题”。重要的原因在于。

其次，他认为，在数字经济时代，随着数字贸易的快速发展，企业走出去必须基于5G、大数据、云计算等数字技术，构建适应数字贸易趋势的架构和系统。 “一个线下中心”（龙工数字贸易产业服务中心）+“两个大数据平台”（龙信通-渠道与大数据辅助征信平台+网贸-线上产业带数字贸易产业服务综合服务平台）是核心交叉边境数字贸易产业服务系统。

第三，冯建峰指出，在“走出去”的过程中，企业应以本土化为模式实施的核心，根据当地环境做出适当的改变，包括消费者偏好、用户本土化需求、本土化需求等。商业。习惯等。冯建峰还以大龙网最新的四个赋能渠道为例，详细分享了大龙网集团在印尼市场建立渠道网络的经验。

据介绍，围绕箱包品类，大龙网先是在当地市场进行了两个多月的调研，然后才在印尼开辟渠道，走遍雅加达及周边各大主要市场，澄清箱包品类已经当地市场。空间，开始以本地推广的方式拓展渠道，在大市场与一个渠道洽谈合作，刚刚开始以海外仓现货模式赢得本地渠道商的认可。同时，我们不断完善本地化销售工具，开发印尼OSell软件，方便本地买家直接下单。同时，我们也在拓展线上销售渠道，包括在各种社交软件论坛中发掘商机，借助本地地图软件信息查询渠道商信息，通过电话与渠道商沟通。如此一来，大龙网在印尼拥有5万多个加盟渠道，拥有母婴玩具、箱包、化妆品等近十个品类。在此基础上，大龙网还推出了经纪人采购与营销双向创新服务，不仅助力本土渠道商做强做大，也助力国内箱包企业年出口量翻番。

座谈会上，冯建峰结合大龙网自身的经验，在新的国际贸易格局下，提出了跨境电商企业走出去需要解决的五个主要障碍，包括海外仓从海外仓的转移。重资产模式转轻资产模式，以及跨境物流难找的困境，在服务层面为跨境结汇提供更多支持，解决中小.